按照集团公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育部署和领导班子成员联系点工作要求，6月11日-12日，集团公司党委书记、董事长王宜柱到联系点山西运营指挥部及太原轨道交通1号线维保中心第二党支部调研，并讲授深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课，期间开展商务活动。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席俞剑参加上述活动。

会谈现场 （王兆英 摄）

6月11日，王宜柱会见中国铁建中原区域总部执行总经理兼山西总部总经理闫宇，双方就进一步加强项目合作进行了深入交流，并达成系列共识。

王宜柱对中原区域总部长期以来给予铁建交运集团的大力支持表示感谢。他表示，今年以来，铁建交运集团按照股份公司部署，持续构建“投建营”一体化发展优势，围绕做优基本盘、阔步“运营+”总体目标，大力推进深化改革、精细化管理、科技创新、市场经营等重点工作。铁建交运愿充分融入中原区域经营布局，拓展在晋及中原区域市场。期待双方在更大范围、更广领域开展务实合作，共同为中国铁建高质量发展贡献力量。

闫宇对王宜柱一行的到访表示热烈欢迎，介绍了中原区域总部经营布局及工作开展情况，并对铁建交运在运营管理、安全管控等方面展现的专业实力表示高度赞许和肯定。他表示，铁建交运集团肩负着为中国铁建塑造市场竞争新优势的职责使命，综合实力突出、发展势头强劲，双方合作空间广阔。希望双方进一步建立长期稳定的合作交流机制，共同为地区社会经济发展和民生幸福贡献力量。

6月11日下午，王宜柱一行先后到太原轨道交通1号线太原南站、马练营车辆段DCC、实训基地、备用控制中心等处，实地检查线路运营组织管理情况，深入了解客运服务、精细化管理、现场安全管控、智慧运维等工作，并看望慰问一线职工，强调要持续提升运营管理品质，守好安全生产底线红线，全面加强精细化管理，深化科技创新成果运用，确保实现项目创誉创效，以高品质运营管理和良好口碑推动经营发展。

党课现场（王兆英 摄）

6月12日上午，王宜柱以“用八项规定精神凝心铸魂 以严实作风夯基固本 奋力谱写企业高质量发展崭新篇章”为题讲授专题党课，并组织召开联系点调研座谈会，听取山西运营指挥部工作汇报，对山西运营指挥部及太原轨道交通1号线各项工作开展情况和取得的发展成绩表示肯定。

王宜柱讲授专题党课 （王兆英 摄）

王宜柱指出，开展学习教育是加强政治建设的必然要求，是推进作风建设的关键举措，是护航企业高质量发展的重要保障。各级党组织和广大党员干部要进一步深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，准确领会中央八项规定及其实施细则精神的核心要义和实践要求，以实际行动更加坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要把学习教育与全集团正在开展“转作风、强执行”专项行动结合起来，引领带动各级党员干部职工保持砥砺奋进的勇气和清正廉洁的正气，形成强大的凝聚力和战斗力。

王宜柱强调，要聚焦主线系统“学”，落实党委中心组“学习质量深化年”活动要求，结合实际重点抓好年轻干部学习教育，以学促行改进作风。要精准查摆靶向“查”，坚持问题导向，进一步深查存在问题，深挖背后原因。要标本兼治认真“改”，把各类问题高质量整改作为衡量学习教育成果的标尺，切实解决问题、推动发展。山西运营指挥部党委要坚决扛牢主体责任，全面落实各项重点工作，确保学习教育取得实效。

王宜柱要求，山西运营指挥部要快速进入状态，在“基本盘”上稳根基，在“运营+”上谋突破，全力实现年度任务目标。一是要深化党建引领，进一步深化理论武装，抓实基层党组织建设，筑牢坚强战斗堡垒。二是要强化安全管控，聚焦强化本质安全，压紧压实责任链条，慎终如始加强安全管理，全方位、无死角防范化解各类风险。三是要培育品牌文化，以品质树品牌、以管理育文化，打造铁建交运“金字招牌”。四是要强化系统协同，吸收和发挥集团公司各地运营项目管理经验优势，推动高品质运营；要强化精细化管理，从严制定和落实各环节管理标准；要充分发挥考核指挥棒作用，实现360度考核全覆盖。五是要拓展“运营+”产业，加快培育发展新质生产力，聚焦智慧运维推进科技创新，加快科研成果转化；要充分对接地区发展所需，锚定新兴产业开展多元化经营。六是要加强人才队伍建设，建立人才培训中心和实训基地，对干部职工实施全方位、多层次培养锻炼。七是要强化作风建设，建立穿透基层的工作机制，用实干担当为全集团高质量发展贡献力量。

集团公司总部相关部门负责人、山西运营指挥部领导班子成员、各部门（中心）负责人及相关人员，维保中心第二党支部党员和职工代表等分别参加上述活动。