7月30日，中铁建交通运营集团在津召开2025年第二次董事长与外部董事沟通会、总经理汇报会、外部董事务虚会等系列会议。集团公司党委书记、董事长王宜柱和外部董事召集人卢永堂分别主持会议。集团公司总经理、党委副书记、董事王政松，外部董事朱赤、陆晓辉及集团公司经理层班子成员出席会议。

会议现场（薛佳 摄）

王宜柱对上半年企业改革发展和董事会工作进行了回顾。他指出，在股份公司党委坚强领导和外部董事关心、支持下，上半年集团公司锚定“做优‘基本盘’、阔步‘运营+’”总体思路，坚决扛起稳增长政治责任，全面扎实推进高质量经营、深化改革、精细化管理、科技创新、风险防控等各项重点任务，较好完成了既定任务目标。外部董事充分发挥职能，科学决策、深入调研、高效履职，为铁建交运的高质量发展提供了有力支撑。下一步，集团公司董事会将全面落实中国铁建党委书记、董事长戴和根关于董事会建设和外部董事履职的有关要求，持续完善董事会制度体系，为集团公司高质量发展定好战略、做好决策、管控住风险。

王政松代表经理层汇报2025年上半年董事会决策事项执行情况、经理层主要工作情况和下半年重点工作思路。他表示，上半年，经理层全面落实股份公司和集团公司年初系列会议部署要求，谋经营、抓落实、强管理，全力推动企业高质量发展取得新成效。下半年，集团公司经理层将深入贯彻落实股份公司2025年二级单位负责人研讨班精神，坚定不移推进管理品质提升、高质量经营及“运营+”市场开拓、精细化管理、经济质量提升、风险防控等重点工作，高质高效完成全年目标任务。

听取汇报后，外部董事对集团公司上半年各项工作取得的成绩给予了充分肯定，并对企业下一步工作提出四点建议。一是聚焦主责主业，建立全业务链条管理体系，持续提升核心竞争力和品牌影响力。二是创新市场拓展模式，强化高质量经营，统筹谋划运营产业链上下游布局，持续提升企业经营规模质量。三是深化改革赋能，进一步实施差异化考核，建立市场化人才引育机制，吸收培养运营管理、技术研发等关键岗位人才，建强专业队伍。四是筑牢风险防线，高度关注安全生产风险、资金风险、合规风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线，实现稳健发展。

务虚会上，外部董事就集团公司“十五五”发展战略制定、董事会及三个专门委员会的建设、企业风险的防范与治理、董事会基础业务工作进行了研讨，提出了工作要求。

会议期间，还召开了集团公司第一届董事会第十九次会议，经理层成员进行2025年上半年工作述职。

集团公司董事会秘书、总部相关部门负责人参加上述会议。