5月6日-7日，集团公司总经理、党委副书记王政松到重庆、贵阳调研并开展商务活动。集团公司副总经理李永珑参加上述活动。

会谈现场（唐青瑾 摄）

6日下午，王政松会见中铁建重庆投资公司党委书记、董事长翁长根，双方就深化互利合作、推动共赢发展进行深入交流并达成共识。重庆投资党委副书记、总经理孙宪武，副总经理徐兴兵参加会谈。

王政松感谢重庆投资的信任和支持，并简要介绍了铁建交运集团发展战略、产业布局和新领域发展情况。王政松表示，近年来铁建交运集团全面贯彻落实股份公司改革部署，着力推进深化改革、有序扩大发展规模、积极培育“运营+”新业态，推动“投建营”全产业链协同发展。重庆投资在西南地区发展优势显著，双方合作基础坚实、合作前景广阔。期待双方进一步加强互联互通，创新合作模式，密切业务协同，共同为中国铁建建设世界一流企业贡献力量。

翁长根对王政松一行的到访表示热烈欢迎，对铁建交运集团给予重庆投资的支持表示感谢，并介绍了重庆投资的改革发展、目标理念及重点业务领域发展情况。他指出，铁建交运集团产业优势明显，发展潜力巨大，双方已在多个项目合作中建立密切合作关系，合作基础坚实。希望双方建立更加紧密、高效的常态化合作机制，充分发挥各自在专业、技术、资源等方面的优势，共同挖掘优质合作项目，携手开拓更广阔的产业空间，实现互惠共赢。

5月6日、7日，王政松先后到集团公司重庆运营指挥部、贵州运营指挥部开展调研。在贵州运营指挥部调研期间，王政松会见了贵阳畅达轨道交通建设有限责任公司党支部副书记、董事长周庆合，双方围绕进一步优化运营管理模式、深化业务协同、促进资源共享、提升服务质量等方面进行深入交流并达成共识。贵阳畅达轨道交通建设有限责任公司党支部书记、董事周玉兵参加会谈。

在重庆、贵州运营指挥部，王政松分别参观了重点车站点位，实地检查线路运营组织情况，深入了解标准化工班建设、服务品牌打造、精细化管理落实、安全生产管理、班组文化建设、设施设备维保等工作开展情况，并分别组织召开调研座谈会，听取工作汇报。王政松对重庆、贵州运营指挥部的各项工作给予充分肯定。

对重庆、贵州运营指挥部下一步工作，王政松强调，一是作风建设要再加强。要深入落实集团公司“转作风、强执行”作风建设要求，推动党员干部真抓实干、勇挑重担。二是经济质量要再提升。要坚持精细化管理理念，推进“降本控耗”与“提质增效”双管齐下，全面提升质量效益。三是市场经营能力要再提升。要锚定“做优基本盘、阔步‘运营+’”，深化内外合作，建立协同联动机制，开拓高质量发展空间。四是安全管控要再强化。要以“本质安全”为目标，构建覆盖全员、全过程、全要素的“大安全”管理体系，压紧压实安全生产责任。五是品牌建设要再深化。要持续强化特色品牌培育，提升服务品质与美誉度，树立企业良好形象。六是智慧成果要再升级。要健全体制机制、加大研发投入、深化产学研融合，找准主攻方向，实现重点突破。

集团公司总部相关部门负责人和人员，重庆运营指挥部、贵州运营指挥部领导班子成员、各部门（中心）负责人及相关人员参加上述活动。